南昌二建召開結(jié)算攻堅推進(jìn)會

4月3日，南昌二建召開已完工項目結(jié)算攻堅推進(jìn)會。公司副總經(jīng)理郭秋芳主持會議，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營成本部、工程管理部及各項目結(jié)算對接人員參加會議。

會上，經(jīng)營成本部匯報了當(dāng)前公司整體結(jié)算工作推進(jìn)情況，各項目負(fù)責(zé)人分別圍繞各自項目結(jié)算工作的進(jìn)展、難點堵點及下一步計劃作了詳細(xì)介紹。目前，公司納入調(diào)度的已完工結(jié)算項目共49個，已完成定審12個，剩余37個項目處于不同推進(jìn)階段，部分項目仍存在資料不全、業(yè)主配合度不高等問題。

會議要求，一是提高認(rèn)識、壓實責(zé)任，確保結(jié)算工作按節(jié)點推進(jìn)、按規(guī)范落實。二是堅持問題導(dǎo)向，針對資料不全、流程滯后等制定解決方案，明確責(zé)任人和完成時限。三是強(qiáng)化協(xié)同配合，經(jīng)營成本部加強(qiáng)統(tǒng)籌指導(dǎo)，工程管理部提供技術(shù)支持，各項目主動作為，確保年度結(jié)算目標(biāo)圓滿完成。